婦女動力基金（下稱HER Fund）在面對領導層轉變時，尋求魚木同行的支援，不僅是為了他們的團隊，更是為了他們資助的基層組織。Jade和Felicia分享了當中的經歷與成果。

[影響力故事] 風雨蘭與關注婦女性暴力協會（ACSVAW）希望暫時停一停，認真思考下一步的發展方向。我們與莊子慧（Doris Chong） 探討了她與魚木同行合作時的策略規劃過程，當中包括深思參與和機構既有的長處。

〔原文刊於 Philea — Philanthropy Europe Association〕Phoebe So 與 Shama Dossa 分享在 Fenomenal Funds 支持婦女基金五年來的經驗與反思，倡議以運動為本的慈善模式，重視集體關顧、靈活資源調配，以及長期夥伴關係。

這篇幕後紀錄講述 Fenomenal Funds 如何透過權力共享及夥伴主導的決策模式，將超過二千萬美元資源調配予全球 44 個女性基金會。文章分享在建立互信、投放資源於語言公義，以及支持女性主義運動長期所需的基礎建設與韌性方面的經驗與反思。

本文反思使命主導的非牟利機構中「被武器化的價值觀」現象。文章結合轉化性女性主義領導（Transformative Feminist Leadership）及亞洲非牟利機構的處境，指出價值觀唯有配合清晰的組織架構、心理安全感，以及公平而非威權式的問責機制，才能真正持續。

一個亞洲在地婦女基金走過 20 年的蛻變旅程。區內的婦女基金會為這項工作提供了重要的參考模式，亦可在建立更具協作性、以社群為本的婦女基金會時，成為關鍵夥伴及合作力量。

【原文刊於 Tatler Asia】 2023 年香港 Front & Female Awards 得獎者簡佩坤 Judy（婦女動力基金 HER Fund）與 Patricia Ho（Hong Kong Dignity Institute）接受訪問，分享在慈善資源環境充滿挑戰的情況下，如何為婦女及女童爭取資源與支持。

〔原文刊於 The Center for Effective Philanthropy〕中介機構與財政贊助者是慈善「資源供應鏈」中不可或缺的一環。本文倡議透過幾方面推動更平等和更有效的合作關係：擴闊捐助者對風險的承受度、足額資助中介機構的營運成本、簡化盡職審查程序，以及建立以互信為本的協作式資助關係。

〔原文刊於 EDGE Funders Alliance〕從個人角度回看 Fenomenal Funds 的資助模式：如何長期強化女性基金會的組織能力